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建筑施工企业的工程造价管理
引用本文:陈祺.建筑施工企业的工程造价管理[J].中国科技博览,2009(24):189-190.
作者姓名:陈祺
作者单位:河南省驻马店市建筑公司,河南驻马店,463000
摘    要:建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,强化企业内部管理,努力提高造价管理水平具有非常重要的意义。本文结合工程投标、合同签订及工程施工三个阶段的工程造价管理,谈几点体会。第一、工程投标报价阶段施工企业的生存与发展,离不开它赖以生存的载体,这个载体就是城建工程。要得到城建工程的机会,必须拥有一支高素质的、具有强竞争力的投标队伍,而工程造价人员就是这支队伍中不可缺少的组成部分。投标时,除了以最优的施工组织设计、最佳的施工方案、良好的社会信誉取胜外,合理的投标报价是投标成败的关键,这项工作由工程造价人员来完成。为了确定最终报价,首先应分析工程的具体情况,了解业主及竞争对手的情况,并结合本企业的条件进行经济标的编制工作。

关 键 词:工程造价管理  建筑施工企业  工程造价人员  工程投标  企业内部管理  施工组织设计  投标报价  城建工程
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