建筑工程承包合同的风险规避

国际上推荐使PMC承包管理模式,本文从此项目的角色内涵以及实现途径出发,对于该管理办法具备的风险进行了评估以及内容分析,说明了其中所具有的一些弱点,例如约定遵守意识较弱,管理能力和管理水平低下,合同的隐患因素众多,不安全意识较重,最后分析说明了两种规避机制。