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水泥生产线EPC交钥匙项目管理的经验教训
作者姓名:王夫华
作者单位:江苏恒远国际工程有限公司;
摘    要:<正>某公司于2011年2月以EPC方式承接俄罗斯一水泥项目(不含勘察部分,勘察由业主负责并提供地质水文资料)。2011年5月开始土建施工,同年11月设备及钢构开始发运,2013年10月开始试运行调试并达标达产,因冬季原因推迟到2014年5月顺利通过了性能考核。本文分别从设计、采购、施工以及与业主密切相关的合同管理等四个方面,结合项目自身的特点,对项目成功经验与存在的问题作一总结。

关 键 词:水泥  生产线  EPC  交钥匙  项目管理  
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