|
|||||
|
|
| 建筑企业经营管理策略之我见 | |
| 作者姓名： | 王焕义 |
| 作者单位： | 北京城建七建设工程有限公司 |
| 摘 要： | 随着国家扩大内需力度的逐步加大,基本建设规模不断扩大,为施工企业提供了较为广阔的发展空间。但是,由于建筑市场能力过剩,供大于需,“僧多粥少”,市场竞争日趋激烈。如何在恶劣的大环境下,保持较高的中标率,如何在低价中标后保证企业足够的预期利润,又如何确保企业经营模式进入长期良性循环运作中,是每一个施工企业的经营者不得不面对的一个重要难题。笔者籍多年工作经验,提出以下建议供参考。一、低价中标的经营策略建筑工程自实行招投标制度以来,对于规范建筑市场行为,保证工程质量,缩短工期,合理确定工程造价,促进施工企业提高整体素质… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |