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| 全球化不仅是机会更是任务 | |
| 摘 要： | 很多中国企业利用在本土市场不断增强的财务优势在国际范围内真正实现了资产扩张。这主要由以下因素驱动：第一，获取全球竞争对手的技术产权，例如汽车行业、电子行业等。第二，获得供应链中的重要资源。第三，全球金融危机为中国企业的并购提供了最优谈判条件。中国企业需要考虑选择那些内外部合作和联盟的运营模式，以成功执行每个市场的运营策略， |
| 关 键 词： | 全球化 中国企业 运营策略 竞争对手 汽车行业 电子行业 金融危机 供应链 |
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