ABC管理法在设备管理上的应用

ABC管理法应用于设备管理非自今日始,在长期的管理实践中,人们已不自觉地运用了ABC管理法的原理。例如,精大稀设备的重点管理及设备评分管理就具有这种意义。但这种粗浅的、经验式的管理已跟不上形势发展的需要。 ABC管理法重视数理统计和影响因素的分析。通过数理分析找出重点,使管理目标明确。它不但提高设备管理素质,而且也是提高经济效益的有效措施。