大型建设开发项目工程管理模式的选择与实践

随着我国经济体制改革特别是投资管理体制改革的不断深化,工程项目管理如何与国际惯例接轨,实现管理的科学化和现代化,对于大型建设开发项目,由于其项目规模大、投资高、技术复杂,原有的工程项目管理办法已难以适用,而项目的组织模式是决定项目成败的关键因素之一,是实现项目系统化管理的基础,是实现投资收益的重要保证。