基于业财融合的石油企业预算管理研究 |
| |
引用本文: | 王立杰.基于业财融合的石油企业预算管理研究[J].中国石油和化工标准与质量,2023(7):64-66. |
| |
作者姓名: | 王立杰 |
| |
作者单位: | 中石化四机石油机械有限公司 |
| |
摘 要: | 石油企业发展随着经营环境变化,打破了传统管理思维,以战略导向为发展目标,对企业整体统筹协调管理。当前企业应发挥内部控制工具,实行全面预算管理,提高部门间合作意识,优化企业资源配置,促进企业资金利用率,提高部门间信息传输效率,降低企业经营风险。石油企业随着经营规模扩大,应健全预算管理体系。本文客观论述了石油企业全面预算管理的特点、内容及意义,针对当前预算管理存在的问题及问题产生原因客观分析,并提出全面预算管理策略,确保石油企业可持续发展。
|
关 键 词: | 全面预算管理 预算编制 战略目标 |
|
|