浅谈加强油田基层单位的成本管理 |
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引用本文: | 赵军胜.浅谈加强油田基层单位的成本管理[J].油气田地面工程,2002,21(2):5-7. |
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作者姓名: | 赵军胜 |
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作者单位: | 中国石化集团华东石油局试采大队 |
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摘 要: | 油田企业要想在竞争中赢得主动,必须紧密围绕“高水平,高效益,可持续发展”的油田开发方针,坚持以经济效益为中心,以科技进步为先导,搞好企业内部的挖潜增效工作。中国石化集团华东石油采油一队通过加强企业内部的成本管理,不但使油田的年递减率控制在2%以内,而且用于采油生产的直接成本也大幅度下降。2000年度采油成本的支出较改革前的1996年下降了近300万元,降本幅度接近40%,探索出了一条适合油田基层单位成本管理之路。
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关 键 词: | 油田企业 采油 成本管理 科技创新 职工素质 |
Elementary Discussion on Enhancing the Cost Management inOilfield Basic Unit |
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