战略联盟--影响中国企业未来的管理实践 |
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引用本文: | 张淑红.战略联盟--影响中国企业未来的管理实践[J].煤矿现代化,2005(2):12-13. |
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作者姓名: | 张淑红 |
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作者单位: | 济南铁路局党校经济管理教研室 |
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摘 要: | 当今世界企业竞争日趋激烈。面对市场和外部环境的不断变化和挑战,企业也不断培育和提升竞争能力,寻求竞争优势。企业之间即竞争又合作,优势互补,通过建立战略联盟,共同应对挑战,不断开拓发展。所谓战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得“双赢”效果。目前国际国内战略联盟都得到迅猛发展,这并不是偶然的,而是有着其客观必然性的。
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关 键 词: | 战略联盟 中国企业 管理 合作伙伴关系 优势互补 企业竞争 外部环境 竞争能力 竞争优势 资源共享 战略目标 独立性 市场 开拓 成本 双赢 |
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