| 切实抓好"西电东送"工程管理 |
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| 引用本文： | 赵三其. 切实抓好"西电东送"工程管理[J]. 贵州水力发电, 2003, 17(2): 76-77 |
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| 作者姓名： | 赵三其 |
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| 作者单位： | 贵州乌江水电开发有限责任公司,贵州,贵阳,550002 |
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| 摘 要： | 2002年,是贵州乌江水电开发有限责任公司工程建设全面推进、进展顺利的一年。洪家渡、乌江渡扩机、索风营、构皮滩4个工程共投资20 6亿元,为年度计划的105%;共签订合同468个,合同金额18 68亿元,合同执行情况良好;全年无重大伤亡事故,实现零目标。这是参建四方共同努力的结果。概括起来,有5个特点:(1)领导重视,齐抓共管。认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针,贯彻《安全生产法》,安排生产的同时安排安全工作,安排投资的同时安排安全措施补助费,检查合同情况的同时检查安全生产情况。各工地出现参建四方共管安全、党政工团齐抓安全的良…
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| 文章编号： | 1007-0133(2003)02-0076-01 |
| 修稿时间： | 2002-02-28 |
Conscientiously grasping engineering management of projects for “sending west power to east” |
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