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基于平衡计分卡的水电设计咨询企业绩效指标体系设计
作者姓名:
谢晓鸥
孙世辉
董立格
作者单位:
中国水电顾问集团北京勘测设计研究院
摘 要:
一.水电设计咨询企业绩效管理的现状与不足当前,许多水电勘测设计咨询企业的组织绩效评价是以财务指标为主、结合少量非财务指标的管理体系。围绕这一体系,设立了如年度计划完成目标、利润率、成本控制率、人均产值、质量控制、安全生产目标等一系列考核指标。应当肯定的是,现行的组织绩效评价体系,在加强企业管理、衡量企业经营状况、促进业务发展的实践中发挥了积极作用。
关 键 词:
企业绩效管理
设计咨询
水电勘测
平衡计分卡
指标体系
绩效评价体系
安全生产目标
财务指标
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