| 水利工程项目施工精细化管理的实施 |
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| 引用本文： | 邹春江,唐小智. 水利工程项目施工精细化管理的实施[J]. 水利水电技术, 2015, 46(8): 49-51 |
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| 作者姓名： | 邹春江 唐小智 |
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| 作者单位： | （浙江省第一水电建设集团股份有限公司，浙江杭州310051） |
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| 摘 要： | <正>1精细化管理及其内涵精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。现代管理认为,管理有三个层次,一是规范化,二是精细化,三是个性化。它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理就是要求把每一项工作都抓细、量化,有利于落实到行动中。"精"就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;"细"就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于实行刚性的制度,规范人
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| 关 键 词： | 水利工程 施工项目 管理制度 精细化管理 执行能力 |
| 收稿时间： | 2015-05-11 |
Implementation of delicacy management of construction of water conservancy project |
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| ZOU Chunjiang,TANG Xiaozhi. Implementation of delicacy management of construction of water conservancy project[J]. Water Resources and Hydropower Engineering, 2015, 46(8): 49-51 |
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| Authors: | ZOU Chunjiang TANG Xiaozhi |
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| Affiliation: | （Zhejiang Provincial No.1 Water Conservancy & Electric Power Construction Group Holdings Co.，Ltd.，Hangzhou 310052，Zhejiang China） |
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