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| 转变经营模式 推动多经二次创业 | |
| 引用本文： | 沈卯林.转变经营模式 推动多经二次创业[J].云南电业,2001(7). |
| 作者姓名： | 沈卯林 |
| 作者单位： | 云南省送变电工程公司 |
| 摘 要： | 云南省送变电工程公司多经企业１９９９年度实现经营收入３６８２万元，经营利润１１３万元，上缴税金２１３万元。围绕为什么要实施多经企业的第二次创业？如何实施第二次创业？怎样做好第二次创业这篇文章？我们根据公司多经企业的现状，提出了加快二次创业的发展思路。 一、转变经营思路，坚持以经济效益为中心 在第一次创业中，云南送变电多经企业经过２０年的发展，从无到有，从小到大，从单一经营到多种经营。生产手段是因陋就简，劳动密集型，小打小闹、各自为政等作坊型企业，并且依赖主业程度高，产业结构不合理，暴露出开发能力有… |
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