深化后勤体制改革 建立电力物业管理体系 |
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作者姓名: | 程松 |
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作者单位: | 云南电力集团有限公司机关事务部 |
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摘 要: | 分离企业办社会职能,实行主辅分开,切实减轻企业负担是云南电力后勤体制改革的方向。云南电力后勤改革,根据1999年云南电力后勤工作会议上提出的以物业管理为主要模式以来,已有三分之二的基层单位成立了物业管理公司,从组织机构和服务职能方面实现了与主业的分离,并按《公司法》进行了规范运作,收到了一定的成效,迈出了后勤体制改革的第一步。回顾两年来云南电力后勤改革的实践,目前仍存在一些问题。一是基层单位后勤改革发展不平衡,参差不齐,少数单位对后勤改革的重要性认识不到位,没有很好地研究如何把后勤改革纳入本企业…
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