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| 深化后勤体制改革 建立电力物业管理体系 | |
| 作者姓名： | 程松 |
| 作者单位： | 云南电力集团有限公司机关事务部 |
| 摘 要： | 分离企业办社会职能，实行主辅分开，切实减轻企业负担是云南电力后勤体制改革的方向。云南电力后勤改革，根据１９９９年云南电力后勤工作会议上提出的以物业管理为主要模式以来，已有三分之二的基层单位成立了物业管理公司，从组织机构和服务职能方面实现了与主业的分离，并按《公司法》进行了规范运作，收到了一定的成效，迈出了后勤体制改革的第一步。回顾两年来云南电力后勤改革的实践，目前仍存在一些问题。一是基层单位后勤改革发展不平衡，参差不齐，少数单位对后勤改革的重要性认识不到位，没有很好地研究如何把后勤改革纳入本企业… |
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