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| 浅谈目标管理在煤炭企业中的应用——对韩王煤矿推行目标管理的调查 | |
| 作者姓名： | 秦烈学 秦中甫 |
| 作者单位： | 郑州煤炭管理干部学院(秦烈学)，郑州煤炭管理干部学院(秦中甫) |
| 摘 要： | 自1986年6月,焦作矿务局韩王煤矿在全矿范围内,推行以成本为重点的目标管理以来,几个月,在产量,效益和人的精神面貌等方面都有明显的变化,促进了工作,给全矿带来了生机。 一、背景与现状 (一)背景。韩王煤矿是58年投产的,设计年产21万吨,核定能力为30万吨的小型矿井。多年来尽管设备增加,机构扩大,职工人数大幅度上升,但各项技术经济指标却比较落后。其主要技术经济指标如表1。由表1看出,产量低成本高,亏损也十分严重。尤其进入86年以来1～5月原煤产量仅完成年度计划的42.54％, |
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