| 摘 要： | 2002年底,江苏鹏飞集团股份有限公司完成公司股份制改造,站在了新的发展起点上。2002年底,中材国际南京水泥院在安徽铜陵海螺设计出我国第一条5000t/d全国产化新型干法水泥熟料示范生产线。全国人大副委员长盛华仁指出:今后在我国发达地区,5000t/d新型干法生产线要成为主导窑型。中国水泥工业的迅猛发展,拉开了国内水泥装备制造能力的差距。鹏飞集团当家人王家安董事长清醒地认识到:机遇就在眼前。谁能在最短的时间里跟上发展节奏,谁就能掌握市场主动权。2003调整战略:上大设备做大窑大磨江苏鹏飞集团自上世纪初就是我国重要的建材机械制造基地之一,并被划定为国家大型企业、国家水泥机械成套设备出口基地。其主导产品“鹏飞牌”回转窑、球磨机等,多年来一直是建材行业的名牌产品,产品畅销国内,并远销越南、缅甸、韩国、老挝、巴基斯坦、菲律宾、秘鲁、尼日利亚等十多个国家和地区。然而,公司当时只能制造Φ3.5米以下的水泥窑和磨,远远不能适应国内新型干法水泥生产线大窑大磨的制造要求。在当地政府的支持下,鹏飞集团采取吸纳民资、引进外资、职工集资等各种形式,多渠道吸引资金投资大型装备,他们一是通过产品外加工合作承诺,吸引民间资本投资大型装备...
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