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| 海外EPC项目管理优化的研究——以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例 | |
| 引用本文： | 丁 灿,胡捷帆.海外EPC项目管理优化的研究——以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例[J].轮胎工业,2023,43(11):0643-0648. |
| 作者姓名： | 丁 灿 胡捷帆 |
| 作者单位： | 北京橡胶工业研究设计院有限公司,北京市南郊农场有限公司 |
| 摘 要： | 以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例，对海外工程采购施工（简称EPC）项目的管理优化进行了研究。从承包商的视角对海外EPC项目前期、施工、生产阶段的管理优化措施和创新机制进行了分析，总结出提升项目管理效率的策略，可为其他企业降低EPC项目风险提供参考。 |
| 关 键 词： | EPC项目 管理优化 风险分析 乌兹别克斯坦橡胶厂 |
| 收稿时间： | 2023/2/10 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2023/2/10 0:00:00 |
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