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海外EPC项目管理优化的研究——以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例
作者姓名:丁 灿  胡捷帆
作者单位:北京橡胶工业研究设计院有限公司,北京市南郊农场有限公司
摘    要:以乌兹别克斯坦橡胶厂项目为例,对海外工程采购施工(简称EPC)项目的管理优化进行了研究。从承包商的视角对海外EPC项目前期、施工、生产阶段的管理优化措施和创新机制进行了分析,总结出提升项目管理效率的策略,可为其他企业降低EPC项目风险提供参考。

关 键 词:EPC项目  管理优化  风险分析  乌兹别克斯坦橡胶厂
收稿时间:2023-02-10
修稿时间:2023-02-10
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