输变电项目精益生产工作流管理设计

输变电建设任务日益繁重,在人力物力资源有限的情况下,需要变革原有工作状况、创新管理机制,从而保障优质、高效完成建设任务。以市东供电公司工程部输变电基建项目精益生产的设计、实施过程为例,阐述了通过国际先进的流程管理理念与精益生产相结合的管理模式,实现精益生产持续优化的目标。