| 努力培育第三方物流企业的核心能力 |
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| 引用本文： | 张健雄.努力培育第三方物流企业的核心能力[J].上海第二工业大学学报,2005,22(4):76-80. |
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| 作者姓名： | 张健雄 |
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| 作者单位： | 上海第二工业大学经济管理学院,上海,201209 |
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| 摘 要： | 与企业外部条件相比,企业内部条件对于企业的市场竞争优势更具决定性作用。企业要在市场竞争中长期获胜,必须依靠核心能力;而核心能力的形成取决于企业对其资源的组织运作。企业资源可归纳为物质资源(实物资源和财务资源)和非物质资源(人力资源、技术资源和声誉);其中非物质资源对于核心能力的形成起着尤其重要的作用。企业的核心能力是企业在经营过程中逐步形成和巩固的。企业可以通过自己的主观努力,循序渐进,在改革中逐步建立企业的核心能力;也可以通过联合并购发展联营,实行规模效益,以提高竞争能力。企业还可以参与战略联盟,联合各地有意识有实力的物流企业组成联盟,实行异地合作,形成跨地域的物流配送系统,以利于加速核心能力的形成。企业核心能力是企业竞争优势持久的源泉。培育和管理好企业核心能力,也是一项长期而重要的系统工程。
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| 关 键 词： | 部门经济学(物流) 核心能力 评论 第三物流 物流外协 |
| 文章编号： | 1001-4543(2005)05-0076-05 |
| 修稿时间： | 2005年3月20日 |
Develop Core Capability of Third-Party Iogistics |
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| ZHANG Jian-xiong.Develop Core Capability of Third-Party Iogistics[J].Journal of Shanghai Second Polytechnic University,2005,22(4):76-80. |
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| Authors: | ZHANG Jian-xiong |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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