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| 重大工程前期研究项目组织与管理初探 | |
| 引用本文： | 王新兰,吴音,孙春良.重大工程前期研究项目组织与管理初探[J].石油规划设计,2009,20(5):1-4. |
| 作者姓名： | 王新兰 吴音 孙春良 |
| 作者单位： | 中国石油天然气股份有限公司规划总院 |
| 摘 要： | 从重大工程前期研究项目(以下简称重大前期项目)特性、组织机构的设置原则、管理体系的建立、重大前期项目过程管理等方面进行了研究和探讨.在总结一些重大前期项目组织管理经验的基础上,介绍了一种适用于采用联合体方式开展重大前期项目可行性研究、预可行性研究工作的组织和管理方法,并提出了问题与建议.这种方法对于重大前期项目组织和管理工作,在提高人力资源利用率,降低人工成本;实现项目管理的规范化、程序化,降低管理成本;合理配置项目运行所需设备资源,降低设备成本等方面具有一定参考作用. |
| 关 键 词： | 重大工程 前期研究项目 特性 组织机构 管理体系 过程管理 研究 建议 |
Organization and Management of Major Projects in FEED |
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