中国华能集团:培养国际化人才助力“走出去”行稳致远 |
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作者姓名: | 王志杰 谢添 刘颖 |
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摘 要: | 正人才资源是国际竞争中的重要潜在力量和后发优势。近年来,中国华能根据海外业务发展的实际需要,加大国际化人才的选拔培养力度,注重国际化业务实践锻炼,切实做好国际化人才的选拔、培养和使用,为集团公司全球化发展战略的实施提供强有力的人才保障。中国华能是我国电力工业改革的先行者,也是电力工业"走出去"的探索者,广义上讲,华能"走出去"主要分三个阶段。第一阶段是20世纪80年代中期到90
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