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| 国家电投人才学院:强化培训师队伍建设 支撑培训业务开展 | |
| 作者姓名： | 黄红 朱海涛 |
| 摘 要： | 正国家电投人才学院根据各专业、各层次人才培养需求,匹配项目体系和课程体系,建立学院师资选拔标准,广泛整合社会资源,发掘集团内部潜能,积累优秀师资资源。实施"培养、选拔、使用、评价一体化"的培训师队伍建设与管理体制,形成品牌化的师资体系。培训师培养举措自有师资重培养:建立薪级晋档、考评加分、课时费补贴、双通道等激励机制,多措并举,鼓励员工自学提高,鼓励员工专注教研,鼓励员工走上讲台。注重师资培养,通过外送培训、生产现场岗位实践 |
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