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"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用
引用本文:于华锋."三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用[J].中国煤炭,2011,37(1).
作者姓名:于华锋
作者单位:义马煤业集团股份有限公司企业管理部,河南省义马市,472300
摘    要:提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管理所取得的成效.

关 键 词:全员岗位价值网格  精细化管理  煤铝企业

New mode of refined management with three-five vertical and horizontal position value grid:establishment and application in coal-aluminum company
Yu Huafeng.New mode of refined management with three-five vertical and horizontal position value grid:establishment and application in coal-aluminum company[J].China Coal,2011,37(1).
Authors:Yu Huafeng
Abstract:
Keywords:
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