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管理变革无止境——访国网能源研究院副院长张玮
摘 要:
<正>从传统封闭到现代开放,央企在不断成长的背后,历经了一次次的机制变革和自我突破。2010年开始,国家电网公司正式把建设"三集五大"体系作为一项系统性工作整体推进,历时5年全面建成。公司的经营管理呈现出全新局面,一系列长期制约企业发展的管理短板和瓶颈问题得以解决,公司进入新的发展阶段。作为一项管理变革,"三集五大"体系建设对于公司创新发展的重大价值是什么,我们采访了国网能源研究
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