中国石油润滑油业务从资源供应转向品牌经营

2006年4月26日．集团公司副总经理段文德在听取公司汇报后指出，中国石油润滑油业务将从此从资源供应转向品牌经营。 润滑油业务整合后，由亏损12亿元到目前盈利，由众多品牌到一个“昆仑”，由分散经营走向集中统一管理，由卖原料走向品牌专业化经营。目前，按照“五统一、一集中”的经营战略，中国石油的润滑油业务已步人良性发展轨道，润滑油整体控制能力和专业管理水平得到很大提高，在市场上树立了中国石油的品牌形象。