| 监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析
——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例 |
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| 引用本文： | 柴恩海,黄莉.监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析
——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例[J].建筑经济,2021,42(11):10-14. |
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| 作者姓名： | 柴恩海 黄莉 |
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| 作者单位： | 浙江五洲工程项目管理有限公司,浙江 杭州 310051;浙江五洲工程项目管理有限公司,浙江 杭州 310051;浙江财经大学公共管理学院工程管理系,浙江 杭州 310018 |
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| 摘 要： | 首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.
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| 关 键 词： | 工程监理企业 企业转型 全过程工程咨询 转型路径 |
Research on Path of Life Cycle Engineering Consulting Business Transformation of Supervision Enterprises:A Case of Zhejiang Wuzhou Engineering Project Management Co.,Ltd. |
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| CHAI Enhai,HUANG Li.Research on Path of Life Cycle Engineering Consulting Business Transformation of Supervision Enterprises:A Case of Zhejiang Wuzhou Engineering Project Management Co.,Ltd.[J].Construction Economy,2021,42(11):10-14. |
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| Authors: | CHAI Enhai HUANG Li |
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| Abstract: | |
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