对国际工程承包项目监管的探究

近年来，我国工程承包商积极实施“走出去”发展战略，无论是境外市场开拓的范围和深度，还是项目的经营合同额度、项目规模、项目的执行能力和管理水平，都得到了迅速提升。但是，由于境外地理环境、文化习俗、法律法规、市场竞争规则等方面带来影响，加上境外项目相关管理制度和配套监督体系还不健全，造成境外项目往往比国内项目更难监控和管理，以致于出现中川国际兵败乌干达、山东电力基本建设公司折翅印度、中国铁建沙特巨亏41亿元等事件。国际工程项目监督管理这一课题值得探讨。