实施项目管理是提高我国重大装备业竞争力的重要途径

要实现“十五”振兴装备制造业的目标，提升重大装备业的竞争力具有重要意义。本文从国际项目管理的角度出发，分析了重大装备项目的特点，以及国际重大装备业管理的趋势和国内管理的现有问题，指出了重大装备业实行项目管理的意义，在项目管理方针、企业文化、管理体系、管理程序、管理方法及持续改进六个方面提出了构建项目化的重大装备企业，提高重大装备业竞争力的建设性意见。