| 煤炭建设项目实施PMC模式的关键问题探讨 |
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| 引用本文： | 陆春香,吕国平.煤炭建设项目实施PMC模式的关键问题探讨[J].江苏建筑,2013(4):111-114. |
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| 作者姓名： | 陆春香 吕国平 |
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| 作者单位： | 中国矿业大学后勤服务集团,江苏徐州,221116 |
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| 摘 要： | 文章在分析煤炭建设项目传统的管理模式及其管理现状的基础上,指出煤炭建设项目有待于进一步加强项目管理,并提出有必要将项目管理承包模式应用到煤炭建设项目中,以实现专业化的项目管理。论述了项目管理承包模式的概念和优势,提出了煤炭建设项目实施项目管理承包模式的组织结构,并指出在煤炭建设项目中更好的实施项目管理承包模式的关键问题是要解决好建设单位与PMC单位之间的委托代理问题,包括制定出完善的PMC合同标准文本,引入竞争机制优选PMC单位,建立全面的PMC激励机制,形成有效的PMC约束机制等。
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| 关 键 词： | 煤炭建设项目 项目管理承包 PMC单位 关键问题 |
Discussion about the Key Problem to Implement PMC Mode on the Coal Construction Project |
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| LU Chun-xiang
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LV Guo-ping.Discussion about the Key Problem to Implement PMC Mode on the Coal Construction Project[J].Jiangsu Construction,2013(4):111-114. |
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| Authors: | LU Chun-xiang LV Guo-ping |
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| Affiliation: | (Logistic Services Group,China University of Mining and Technology,Xuzhou Jiangsu 221116 China) |
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