总承包工程大计划管理研究

随着不断发展,传统的施工总承包商向工程总承包服务商转变,已成为施工企业发展的必然趋势。原来单一的工期计划管理已经不能匹配目前的高速复杂发展状况,从而应运而生出一种新型计划管理模式——大计划管理模式。大计划管理模式是结合工期计划、进度计划,工作关键线路管控等措施,从节点计划的编制着手,明晰进度计划的逻辑关系,保证节点计划的可行性实现率,做到工期管控精细化。因此,针对大计划的管理方式与方法进行简单的探究。