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| 项目经理部单项工程简明财务管理办法 | |
| 引用本文： | 卢仁远.项目经理部单项工程简明财务管理办法[J].陕西水利,2000(4). |
| 作者姓名： | 卢仁远 |
| 作者单位： | 省水电工程局财务处 |
| 摘 要： | 大中型水利工程建设的特点是施工点多、面广、战线长。施工单位在施工过程中，要全面负责质量、安全、技术、结算等四方面的工作。为了加强施工管理，成立项目经理部，上对甲方业主，下对施工处、队，而其中的结算情况是必须及时提供的会计资料，以供项目经理、工程技术人员随时关注和掌握。只有这样，才能做到心中有数。通常，财务资料受制度、操作规范的制约，不能全面反映单项工程的整体财务状况，就是会计报表也无法全面反映工程全貌。在工作实践中，自己总结了一套全面反映单项工程整体状况的统计报表 (台帐 )，基本可以满足项目资金管… |
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