风险管理实战攻略

前言软件项目的特殊性使其开发难度越来越大,各企业、团队面临的困难和风险也越来越多,这直接导致目前国内外软件项目的成功率竟达不到40％。笔者长期从事软件开发项目的管理工作,曾借鉴不少国外方法并运于实践,如NASA(即(美国)国家航空和宇宙航行局)和美国软件工程协会SEI的研究成果等,颇有感受,在此将心得体会撰写出来,欢迎业界朋友交流并指正。