资本运营的战略管理

1999《财富》全球论坛即将在上海举行,为我们企业缩小与国外大公司的差距提供了一个难得的学习机会。“大冷”作为行业排头兵,要说经验有成百上千条,但十分重要的是抓住资本运营的战略管理。唯其充分盘活资产、优化结构并面向国内外资本市场不断提高融资能力,才使企业可以做大做强。协会三届二次理事会有“大冷”、“海尔”、“三花”三个单位进行典型发言,本刊将分三期分别发表,希望对不同企业的发展有所裨益。