|
|||||
|
|
| 大企业文化容不下“互联网疯子” | |
| 作者姓名： | 田锋 |
| 作者单位： | 中兴通讯 |
| 摘 要： | 大企业,谁冒险谁就是傻瓜,四平八稳才是长久之道。企业越大,就越难界定责任和贡献,事做成了不一定收入大涨,失败了则可能打包走人。蓝海拓展宛如玩轮盘赌,最低的风险是堵红黑,赢的概率大概是47%(俄罗斯轮盘以转轴为中心转动,并且分成38个细沟道。36个沟道分别编号为1至36,一半是红色一半是黑色,另外两个绿色沟道分别标为0和00)。研究发现,越是个体独立决策,越有可能去标注高收益的选项;倘若是团队决策,最终很可能停留在赌黑白这样的"低风险"的选择上。小企业利益牵扯方少,结构和决策链简单;大企业牵扯部门多,利益和决策链复杂,最终出来的 |
| 关 键 词： | 企业文化 互联网 大企业 拓展 中国移动 团队 项目组 决策链 聚焦 演绎 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |