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| 印包企业推行精益生产管理的路径思考 | |
| 引用本文： | 兰辉程.印包企业推行精益生产管理的路径思考[J].包装世界,2021(1). |
| 作者姓名： | 兰辉程 |
| 作者单位： | 福建鑫叶投资管理集团有限公司,福建 泉州 362700 |
| 摘 要： | 印包企业在制造业行业中拥有极为特殊的禀赋,作为早在工业革命前就出现的工业流程雏形的行业,一方面作为塑造信息的载体本身就能享受到技术进步的红利,伴随技术发展,生产工艺不断进步,效率不断提高;而另一方面作为人类工业革命前就出现的行业,率先出现的地位也为其带来了产业结构长期不变,制作工艺相对机械等特点.当互联网赋予了信息传播质的改变,包装印刷行业也受到了前所未有的冲击,如何以变求生就成了首要问题,在这种竞争压力下,向管理要效益,以高质量管理造就高质量生产成为当今包装印刷企业的共识.而精益生产无疑凭借过硬的实践水平成了行业首选.那么如何具体的实施,笔者今天就借此文与读者探讨一二. |
| 关 键 词： | 印包企业 精益生产 策略 |
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