精细化管理离不开持续优化的流程

对于企业管理来说,流程是核心要素,流程管理水平的高低将决定一个企业的整体管理水平。通过流程规划化和精细化可以提高业务过程受控程度和工作效率,通过流程可以实现隐性知识显性化,利用企业知识积累和创新,同时提高企业资源合理配置程度。中国航空工业随着大飞机项目的全面启动,其市场化程度进一步加快。企业要在市场上立足,特别是民机市场,比拼的不仅仅是产品,更重要的是服务,这些都离不开流程的持续优化。