浅谈某项目批量精装修管理流程

某项目精装修工程是我司进行较大规模批量精装修的一次尝试。我司通过建立包括组织保障、进度控制、质量保障、材料管理、现场组织、资料档案等6个方面的管理制度对该精装修项目进行管控,初步探讨批量精装修项目的流程管理制度。为公司承接大规模大批量精装修项目提供可靠的管控模式。