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| 多方外包,谁包“中间地带”？ | |
| 引用本文： | 黄绍良.多方外包,谁包“中间地带”？[J].中国计算机用户,2006(49):21-24. |
| 作者姓名： | 黄绍良 |
| 作者单位： | 昆山泓森信息科技管理顾问有限公司 执行总裁(黄绍良)，中国软件评测中心 高级咨询顾问(叶宜强)，九略信息化咨询公司 总经理(顾磊)，Unisys全球外包及技术服务部大中华区 总经理(马越) |
| 摘 要： | 两年前,某集团企业IT主管张力,曾暗自窃喜自己明智地把IT分包给了不同IT服务商。如今,他明白要为此付出一定代价。抛弃“一揽子”模式两年前,张力所在单位考虑把IT相关的软硬件维护工作外包。经过考察,张力发现市场上普遍采用“一揽子”外包模式。“一揽子”模式是以往企业使用IT外包服务的常用模式。在此模式下,用户只与单一服务供应商合作,项目的规模及服务金额颇为可观。用户与服务商签署的合约,一般分两类:一类可以用“黑盒方式”来形容。也就是说,用户只需明白自己需要什么服务及效果,而完全不用理会服务供应商的服务操作过程,即是… |
| 关 键 词： | 外包 地带 集团企业 IT 服务商 主管 |
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