风险管理在某新车型零件技术更改项目的应用

风险作为一门科学，始于16世纪欧洲文艺复兴时期，我们把风险定义为损失的可能性。任何项目都是有风险的，而且风险贯穿项目的始终．失败的风险管理可能导致项目的全盘失败。项目风险是指项目执行期间的风险，项目的一次性使其不确定性比其他经济活动大得多，因而项目风险的可预测性就差得多。在进行重复性的生产和经营活动时．可根据历史资料和同行业的经验数据预测大多数风险，而项目各有特点，每个项目都有各自不同的具体问题，风险的预测要困难得多。