沈阳第三机床厂铸工车间推行作业计划的经验

在作业计划中包括月计划与调计划,首先由生产科按月向车间下达生产指标,这指标的来源是根据下面步骤做出。1．先调查加工车间在制品情况来决定任务,每月由生产科参照计划科国家计划指标,根据科内掌握的合格铸件连续数字(报废的立即扣除)并调查铸件库存量,按成套性生产原则,以连续数字最低或库存量最少者折合成台份计算,按产品台时编制该月份(即编制时的次月)铸工车间的生产任务。