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| 管理图强 | |
| 引用本文： | 郑树森,李艳华,高百东,姚士洪.管理图强[J].中国石油企业,2009(5):54-55. |
| 作者姓名： | 郑树森 李艳华 高百东 姚士洪 |
| 作者单位： | 中国石油天然气管道局 |
| 摘 要： | 国际上通行的管理模式 在国际工程建设中,通行的项目管理模式:PMT-PMC-EPC.其中EPC管理阶段有:EPC(设计、采办、施工)、EPCC(设计、采办、施工、运行管理)、FEPC(投资、设计、采办、施工)等.另外还有通过以投(融)资方式进行建设和拥有,然后运营管理并最终移交的BOT(包括BOOT)类工程项目建设模式.其中EPC项目管理模式是最通行和常用的模式. |
| 关 键 词： | 管理图 管道工程 建设项目管理 管道施工 |
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