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浅谈如何加强工程施工项目管理
引用本文:丁红强,焦秀丽,路层书.浅谈如何加强工程施工项目管理[J].西部探矿工程,2010,22(7):220-222.
作者姓名:丁红强  焦秀丽  路层书
作者单位:河北省水利工程局,河北,石家庄,050021
摘    要:施工项目的管理是全方位的、系统性的,要求项目管理者对施工项目的组织、目标、质量、安全、成本等进行正规化、标准化管理。以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展的永恒主题。结合南水北调工程建设中积累的经验,着重从项目的组织机构管理、过程控制、优化人力资源配置,规范劳务分包及索赔管理等方面,论述了如何加强工程施工项目管理,提高项目运作质量。

关 键 词:项目管理  组织机构  过程控制  人力资源配置  劳务分包  索赔
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