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掌舵工程总承包 市政设计院蓄势起航——某市政设计院总承包项目管理体系咨询案例
摘    要:<正>核心提示市政行业设计院开展总承包业务较为迟缓,同时由于行业特点,总承包项目的盈利空间有限,所以更需要精于总承包项目管理,采用恰当的项目管理模式,依靠匹配的组织结构,凭借规范化的项目管理体系,带动总承包业务扬帆远航。0引言随着工程建设行业的不断发展,设计院向工程公司转型逐渐成为大中型勘察设计企业发展的主流趋势。但由于行业性质的差异、自身资源积

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