| 深化地震项目管理控制工作的探讨 |
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| 引用本文： | 李红刚,匡晓红.深化地震项目管理控制工作的探讨[J].江汉石油职工大学学报,2011,24(2):98-100. |
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| 作者姓名： | 李红刚 匡晓红 |
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| 作者单位： | 1. 中国石化集团江汉石油管理局地球物理勘探公司,湖北潜江,433100
2. 中国石化集团江汉石油管理局职工培训中心,湖北潜江,433121 |
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| 摘 要： | 地震项目管理是一个系统工程,做好对其全过程控制监督,强化对工程全过程管理是提高工程效率和节约成本的关键之举.从当前地震项目管理存在的问题入手,阐述了建立精干高效的管理体制和运行机制,有效运用精细化管理,才能不断提高勘探项目管理水平.
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| 关 键 词： | 地震项目 全过程控制 精细化管理 |
On Improving Control of Seismic Project |
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| LI Hong-gang,KUANG Xiao-hong.On Improving Control of Seismic Project[J].Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers,2011,24(2):98-100. |
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| Authors: | LI Hong-gang KUANG Xiao-hong |
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| Affiliation: | (Geophysical Exploration Company of JHPA,SINOPEC,Qianjiang,Hubei,433100,China) |
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| Abstract: | Seismic monitoring is a systematic project The key to high efficiency and low cost lies in the supervision of the whole working process.Based on the problems in the current seismic monitoring work,this paper elaborated on how to improve exploration control by building up smart and meticulous management and operation system. |
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| Keywords: | Seismic Project Process Control Detailed Management |
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