| 浅谈对项目总监的管理 |
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| 引用本文： | 曹永忠.浅谈对项目总监的管理[J].建设监理,2003(2):16-16. |
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| 作者姓名： | 曹永忠 |
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| 作者单位： | 大连保税区建设监理有限公司,大连,116600 |
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| 摘 要： | 建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定，“建设工程监理应实行总监理工程师负责制，”这是国家对总监的要求，也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监，如何适应未来监理形势发展的需要？监理单位如何管理好、使用好总监，是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况，浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务，是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者，对外代表监理单位，对内是项目监理机构日常工作的负责人，在项目监理机构的建设与工程监理…
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| 关 键 词： | 建设工程 工程监理 项目总监 档案管理 |
| 文章编号： | 1007-4104(2003)02-016-01 |
| 修稿时间： | 2002年2月25日 |
Elementarily Talking about the Management to Chief Supervisor |
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