卷烟工业企业科研项目管理模式探讨

本文对卷烟工业企业的科研项目管理模式的现状、问题和对策进行思考,分析当前项目管理模式的特点,认为此管理模式存在员工管理机制不健全、项目流程制度不符合科研项目特点、缺乏跨学科跨部门合作等三点不足。为进一步完善项目管理工作,本文建议从三个方面进行改进:一是制定健全的人才奖励机制,提升科研人员的创新积极性;二是完善项目流程机制,在灵活性和计划性之间达到平衡;三是建立协同创新研究平台,加强研究的开放性。