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| 设备综合管理在我厂的实践 | |
| 引用本文： | 许文经.设备综合管理在我厂的实践[J].中国设备工程,1988(2). |
| 作者姓名： | 许文经 |
| 作者单位： | 铁道部南口机车车辆机械厂 |
| 摘 要： | 三十多年来,我们的设备管理一直是按计划预修制的管理办法执行的。近年来,结合我厂设备管理现状,学习国内外设备管理经验,坚持探索、改革、实践,不断完善现有设备管理制度,取得了一定效果。 一、设备的前期管理 设备方案的构思、调研、论证和决策都有设备技术人员参加。外购设备的订货、采购、安装、调试、验收等都由设备科负责。 铁路轴承上马,要进口不少设备,由于设备部门参与了引进方案的确定、谈判、考察、监造、出国培训、安装、调试、验收等工作,使铁路轴承上马快,见效快。在监造实习中,由于设备人员多次与卖方工厂谈判,结果卖方 |
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