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海外工程项目人工成本管理策略研究
作者姓名:吕静
作者单位:1.中石化炼化工程(集团)股份有限公司100101;
摘    要:本文针对海外项目人工成本管理存在的问题,提出了解决问题的关键点:加强子项目预算管理、成本进度管理和项目经理管理责任制。提出了在实际管理当中搭建信息管理系统,严格监督,推行人工成本最优,国内与海外用工相结合和补救措施等策略。

关 键 词:海外项目  人工成本  成本管理  管理系统
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